當前，移動互聯網、大數據、云計算、物聯網等新技術不斷融入傳統行業的各個環節，互聯網金融、電子商務以及移動互聯網將傳統行業與互聯網的融合進一步加深。隨著智慧城市建設的發展，水務市場呈現出空前絕后的火爆格局。面對如此競爭激烈的狀況，水務企業必須積極搶抓“互聯網+”時代新機遇，促進企業的智慧化轉型。

“互聯網+水務”能將傳統水務企業的生產過程、調度監控、事務處理、決策等業務過程進行數字化，通過各種信息系統網絡加工生成新的信息資源，提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態業務中的一切信息，以作出有利于生產要素組合優化的決策，使企業資源合理配置，實現實時運行監視告警、企業形象展示、生產精細化管理、生產優化調度、經營成本分析、日常辦公管理、輔助經營決策等綜合管理應用，促進傳統水務企業向智慧水務企業發展。

為此，康德曼智慧水務發展為兩大營銷思維模式：即C/S營銷思維模式和B/S營銷思維模式。何謂C/S營銷思維模式，是以客戶端/服務器(Client/Server)為主的營銷思維模式，主要指的是傳統的桌面級的應用程序。例如我們經常用的康德曼水費營收管理系統。何謂B/S營銷模式，是以瀏覽器/服務器(Browser/Server)為主的營銷思維模式，主要指的是web應用程序，例如康德曼的水務信息化金融平臺（康支付）、抄表平臺和管網大數據平臺等。這兩大模式可滿足不同需求的用戶繳費方式，并實現全民繳費快捷服務。

C/S營銷思維模式主要體現在于康德曼水費營收管理系統，居民只能前往售水大廳或者代售點進行辦理開卡手續，充值繳費，查詢用水情況信息以及繳費明細。

B/S營銷思維模式主要體現于康支付、抄表平臺和管網大數據平臺，相對C/S營銷思維模式而言，最大的優勢在于用戶足不出戶，提升便民自助服務，該B/S營銷思維模式其本質把水表的“僵尸”用戶升級為互聯網用戶。

由此可見，大眾化營銷思維模式決定著關鍵作用，對于康德曼水務發展有著重要的指導作用。